Requirements Engineering Business Mentoring
Sie möchten Ihr Requirements Engineering in Ihrem täglichen Arbeitsumfeld, in Ihrem Team, Ihrer Abteilung oder Ihrem Betrieb weiter entwickeln? Sie möchten mit einem externen Profi an Ihrer Seite arbeiten, der Ihre Problemstellungen neutral betrachtet und Sie und Ihr Team dabei unterstützt, die eigenen Fähigkeiten im Bereich Requirements Engineering zu erweitern? Dann ist das „Requirements Engineering Business Mentoring“ das Richtige für Sie!
Requirements Engineering mit Leidenschaft
Wir leben Requirements Engineering und -Management mit Leidenschaft und geben gerne unsere Begeisterung für dieses Thema an Sie weiter. Wir begleiten Sie entweder über einen zuvor definierten Zeitraum und unterstützen Sie bei der (Weiter-)Entwicklung Ihrer Requirements Engineering Fähigkeiten sowie Prozessen im Requirements Engineering. Oder wir begleiten Sie projektbasiert und unterstützen Sie beim Initiieren der Requirements Engineering und -Management Aktivitäten sowie bei der Durchführung.
"free your mind and the rest will follow"
Der gemeinsame Weg zum Requirements Engineering Profi
Ganz gleich, ob Sie Anfängerin oder Anfänger im Requirements Engineering und -Management sind oder über langjährige Berufserfahrung in diesem Bereich verfügen: Wir unterstützen Sie individuell und gehen auf Ihre Bedürfnisse und Herausforderungen ein. Zu Beginn werden die Ziele für das Mentoring bestimmt und danach gemeinsam eine Roadmap entwickelt. Fortwährende regelmäßige Mentoring-Sessions (wöchentlich, online) helfen Ihnen dabei, Ihr Ziel nicht aus den Augen zu verlieren. Ein reger Erfahrungsaustausch, die Beantwortung aller Fragen und die Generierung neuer Ideen ist dadurch garantiert.
Wir behandeln, basierend auf Ihren individuellen Anforderungen, im Mentoring die Themen Anforderungsermittlung, Anforderungsdokumentation, Anforderungsabstimmung und -prüfung, sowie das Anforderungsmanagement. Ebenso Bestandteil unseres Requirements Engineering Business Mentorings ist das gemeinsame Definieren und Ausrollen eines systematischen und an Ihre Bedürfnisse angepassten, standardisierten Requirements Engineering Prozesses. Gerne können wir auch bestehende Prozesse analysieren, evaluieren und gemeinsam weiterentwickeln.
Profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung aus bald über 200 Projekten unterschiedlichster Größenordnungen, Konstellationen und Branchen. In diesen Projekten haben wir Requirements Engineering nie als einzelne Tätigkeit, sondern als einen integralen Bestandteil der interdisziplinären Zusammenarbeit für ein erfolgreiches Projekt betrachtet. Wir bringen in das Mentoring daher auch unsere umfangreichen Erfahrungen im Bereich des Projektmanagements (nicht-agil und agil), der Aufwandsschätzung, der User Experience und Usability, des Prototypings, der Systemmodellierung und Projektevaluierung mit ein. Weiter berücksichtigen wir die Themen Recht und Compliance, Business Intelligence oder auch Qualitäts- und Prozessmanagement.
Ihr Nutzen
- Individuelle und persönliche Betreuung durch unsere erfahrenen Mentoren in Live-Online-Sessions
- Wöchentliche Live-Online-Sessions – nur mit Regelmäßigkeit können neue Gewohnheiten etabliert werden
- Individuelle Systematisierung und Standardisierung Ihres Requirements Engineerings und -Managements (auch für agile Umgebungen)
- Kontinuierliche Evaluierung und Verbesserung der betroffenen Prozesse
- Unterstützung der betrieblichen Weiterentwicklung im Bereich Requirements Engineering und -Management durch ständiges Feedback und Erfahrungsaustausch
- Training on the Job
- Begleitende Trainings können optional hinzugebucht werden
- Ganzheitliche Betrachtung der Integration von Requirements Engineering und -Management in Ihre Abteilung oder Unternehmen